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Exercer le rôle de tuteur


Le tutorat en entreprise répond à des besoins bien précis : accueillir un nouvel employé, l'intégrer à son poste, faire en sorte qu'il s'implique dans ses fonctions, conforter le savoir-faire de l'entreprise, limiter le turn-over ...

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Tout public
Volontaire à la fonction de tuteur
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 2  jours / 14 heures

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En présentiel 

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  1. Bien se positionner en tant que tuteur

  2. Proposer des situations de travail adaptées à la personne tutorée

  3. Partager ses connaissances et son savoir faire

  4. Conduire les entretiens clefs du tutorat

  5. Evaluer pour faciliter la progression

CONTENU DE LA FORMATION

JOUR 1

Bien situer le rôle de tuteur :​

📍Identifier les enjeux liés au développement du tutorat

    Identifier ses motivations, son rôle

    Quels sont les autres acteurs ?

    Quelles sont mes conditions de réussite

Comprendre le mode de fonctionnement de chaque générations :

📍Identifier le rapport au travail de chacun et les différents modes de communications

    Mettre en place les conditions d’une bonne communication

Construire les étapes du parcours de formation terrain :

📍Identifier les compétences à maitriser par le tutoré

    Formuler des objectifs

    Construire une progression cohérente

    Identifier les situations de travail formatrices

    Utiliser un outil de suivi

JOUR 2

Accompagner efficacement :​

📍Distinguer les différents temps du tutorat

    Préparer le tutorat

    Situer ses interventions en fonction de l’autonomie du tutoré

    Identifier les besoins de montée en compétences

    Evaluer en s’appuyant sur des faits

    Distinguer motivation et satisfaction

    S’organiser en tant que tuteur

Transmettre son savoir-faire :​

📍Choisir la bonne méthode en regard de l’objectif fixé

    Formuler clairement une consigne

    Bien communiquer en situation de formation

Conduire les entretiens clefs du tutorat :​

📍Conduire l’entretien initial

     Les notions de reconnaissance positive et négative

     Conduire un entretien de recadrage

     Faire passer une critique de façon positive

     Conduire les entretiens de suivi

     Pratiquer l’écoute active

TARIFS
 

📍1600€ pour la formation complète

Maximum 8 participants par groupe

METHODES
 

✔ Supports de cours PowerPoint

✔ Brainstorming

✔ Exercices d'application individuels et en sous-groupes

✔ Questionnaire et tests individuels

✔ Jeux de rôle et mise en situation

PROCESSUS D'EVALUATION

Processus de suivi de l’action  :

📍Feuille d’émargement des stagiaires fournie pour chaque stagiaire

Evaluation de la Qualité :  

📍Questionnaire de satisfaction à l’issue de la formation

Evaluation des apprentissages :

📍Participation à l’ensemble des séquences d’apprentissage

    Quizz de démarrage et de fin de formation

 

Sandrine SAVONNET

Dirigeante

Consutante RH - Formatrice

Sandrine.S@polesudrh.fr

Tel : 06.62.76.70.33

 Marine SCIE

Consultante RH Formatrice Junior

Marine.S@polesudrh.fr

Tel : 06 63 41 09 70

 Mélodie BONNET

Consultante RH Formatrice Junior

Melodie.B@polesudrh.fr

Tel : ‭05 62 78 63 12

Logo de l’entreprise

 Carol-Anne SAVONNET

Chargée de communication

Caro.S@polesudrh.fr

Tel : ‭‭06 76 56 43 84‬

Merci pour votre envoi !

NOUS CONTACTER

© 2023 par EI Sandrine SAVONNET 
N° ADELI : 31 93 1631 1
SIRET  : 510 482 144 00050
Déclaration d'activité de formation enregistée sous le n° 76310974431
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'Etat.
Conditions Générales de Vente
16 A rue perignon 31330 Grenade 
 
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La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d'actions suivantes : Bilan de Compétences et Actions de formation

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